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在人力資源管理經歷20年發(fā)展的今天，絕大多數(shù)中小型企業(yè)甚至許多的大型企業(yè)仍舊無法打破將人資管理作為事務性部門使用的舊觀念，在日常的管理過程中錯誤的配置資源造成企業(yè)資源的持續(xù)性浪費。而在同時期的歐美發(fā)達國家，早已認識到事務性的、繁雜的工作占據(jù)了人力資源工作的大部分時間，使得人力資源管理者無法從瑣碎的工作中抽出時間，來考慮與企業(yè)發(fā)展相適應的人力資源管理的策略性問題，即戰(zhàn)略性人力資源管理問題西安萬家樂熱水器維修。

相信人資行業(yè)的同行們可能都會經歷過這樣的情景，管理層完全不了解實際情況卻下達了非常緊迫的任務，比如1周內要招聘足夠數(shù)量且滿足崗位條件的人員。一旦你無法按時完成指定任務，公司就會認定是人資部門執(zhí)行不力，進而懷疑人資部門的工作能力。但如果你有幸完成了任務，也不要開心得太早，有一就有二！接踵而至的任務將會徹底摧垮作為人力資源管理原本所最應該去做的一件事——戰(zhàn)略性人力資源管理。

在發(fā)達國家，企業(yè)和公司的管理者們發(fā)現(xiàn)通過人事代理能夠最大程度地利用社會資源和社會化的服務，提高企業(yè)的管理效率，降低管理成本。因此，以人事代理，勞務派遣和整合外包服務為代表的人力資源外包服務經過多年的發(fā)展和實際運用，如今已經成為了各大公司和企業(yè)人力資源管理的主流選擇。

將人力資源管理進行外包，不僅能夠幫助企業(yè)減少相應的開支，而且能夠促進企業(yè)的自身優(yōu)化。從而在戰(zhàn)略層面上影響到企業(yè)的長期布局。人力資源外包將企業(yè)從繁重復雜的事務性工作中解放出來，使得能夠投入更多的精力來關注企業(yè)本身的商業(yè)模式與長期戰(zhàn)略中，并借此提升企業(yè)核心的領導力。

隨著世界經濟一體化的進程不可阻擋，先進的人力資源管理理念也逐漸為國內的主流市場所接收。易才集團，成立于2003年，經過11年的發(fā)展，如今成為擁有近2000員工，海內外300余家分支機構，管理員工總數(shù)超過860,000人的大型集團化人力外包服務商。不僅如此，易才集團還始終致力以專業(yè)化的服務來超越客戶的期望，全力打造中國乃至全球范圍內領先的人力資源外包企業(yè)。

人力資源管理通常分為六大模塊西安地毯清洗：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發(fā)；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。而易才集團提供的人力資源外包整體解決方案恰好能夠幫助企業(yè)從其中資源耗費最嚴重的項目中解脫出來。

人力資源的外包實現(xiàn)了社會稀缺資源的共享，進而能夠幫助企業(yè)迅速提升人力資源管理的水平，從而獲得核心競爭優(yōu)勢。如此一來，人力資源外包成為多數(shù)企業(yè)的必然選擇，也就不為怪了。

歡迎有資源的本外地勞務公司、學校及學生代理、和全國各大院校就業(yè)處負責人前來考察合作。

誠征全國同行業(yè)及相關行業(yè)人士前來合作，洽談共贏發(fā)展。

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